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Projektmanagement und -steuerung
Besondere Vorhaben von großer Tragweite und Komplexität erfordern ein zielorientiertes Vorgehen in der gleichzeitig verschiedene Fachdisziplinen eingebunden werden. Neben der intensiven Ziel- und Ergebnisorientierung werden im Projektmanagement insbesondere die zur Verfügung stehenden bzw. benötigten Ressourcen beachtet. Als Ressourcen finden z.B. die anfallenden Kosten, bestehende Zeitrestriktionen sowie die zu erbringende Qualität der angestrebten Leistung Beachtung. Durch die Vernetzung von Projekten bis hin zu Projektprogrammen erfährt Projektmanagement eine erweiterte Bedeutung, so dass die strategische Ausrichtung von Unternehmen zunehmend mit Hilfe von Methoden und Instrumenten aus dem Projektmanagement erfolgt.
MerzArnoldWüpper bietet Ihnen als Team von Wirtschaftsprüfern, Betriebswirten, Rechtsanwälten und Steuerberatern ein erfahrenes Kompetenzteam, in der alle bedeutenden Fragen und Bereiche für Sie umfassend abgedeckt werden. Im Rahmen unseres Tätigkeitsbereichs Projektmanagement- und Steuerung beziehen wir alle wirtschaftlichen, psychologischen/soziologischen, steuerlichen und rechtlichen Faktoren ein. Wir helfen Ihnen, Projekte effizient zu planen, diese erfolgreich abzuschließen, und die positiven Effekte für ihr Unternehmen optimal zu nutzen.
Unsere Leistungen umfassen hierzu im Einzelnen:
- Vorplanung bis zum Projektstrukturplan, Projektverabschiedung, Kick-off
- Feinplanung mit Termin-, Ressourcen- und Kostenplanung, aber auch Qualitäts- und Risikomanagement
- Anforderungen im Projekt, Teamentwicklung und Konfliktbearbeitung
- Überwachung und Controlling, Soll-Ist Verfolgung
- Maßnahmen zur Behebung von Abweichungen im Projektplan
- Projektabschluss und Review
- Nachbetreuung
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